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小編絮叨:

建筑工程資料管理是建筑工程資料的填寫、編制、審核、審批、收集、整理、組卷、移交及歸檔等工作的統稱。工程資料的主要作用:(1) 反映工程質量和工作質量的重要表現;(2) 工程施工過程的真實記錄;(3) 日后工程維修、擴建、改造、更新的重要基礎資料;(4) 合理使用、保證結構安全的重要依據;(5) 評定工程質量等級,竣工驗收的技術文件;(6) 工程決算、結帳的重要根據之一;(7) 是申報科技示范工程、優質工程必不可缺少的資料。 工程資料的管理責任:針對資料形成單位規定了“ 各負其責” 的原則, 即: 由一方單獨形成的資料, 由形成單位自己負責; 由兩方以上形成的資料, 按照“ 誰形成誰負責” 的原則, 由各方對自己簽署內容的真實性、完整性、有效性負責。工程資料收集、整理與組卷應符合的基本規定:l 、工程準備階段文件和工程竣工文件應由建設單位負責收集、整理與組卷。2 、監理資料應由監理單位負責收集、整理與組卷。3 、施工資料應由施工單位負責收集、整理與組卷。4 、竣工圖應由建設單位負責組織, 也可委托其他單位。施工資料應按單位工程組卷, 并應符合下列規定:1、專業承包工程形成的施工資料應由專業承包單位負責, 并應單獨組卷;2、電梯應按不同型號每臺電梯單獨組卷;3 、室外工程應按室外建筑環境、室外安裝工程單獨組卷;4 、當施工資料中部分內容不能按一個單位工程分類組卷時, 可按建設項目組卷;5 、施工資料目錄應與其對應的施工資料一起組卷。工程資料的檢查與復核重點:應根據不同施工階段,按照時效性、符合性、完整性、對應性、關聯性、真實性和合法性幾個方面進行檢查與復核。 1 施工準備階段重點檢查重點是檢查法定程序和施工準備工作,如施工合同、施工許可證、施工營業執照、承建資格證書、開工報告、項目經理任命通知書、項目經理部人員設置通知書、施工現場質量管理檢查記錄(現場質量管理制度、質量責任制、主要專業工種操作上崗證書,施工技術標準等)、圖紙會審記錄、地質勘查資料、施工組織設計、專項施工方案及專家論證意見、施工技術交底、建筑物定位測量放線記錄、樁基檢驗報告、驗收證明、地基驗槽記錄,混凝土、砂漿的配合比試驗報告,部分原材料的產品合格證和進場檢驗報告等。2 基礎和主體結構施工階段:主要檢查有關技術質量保證資料,如鋼材產品合格證和進場力學性能、工藝性能檢驗報告、鋼材質量檢查記錄、鋼筋接頭焊接工藝性能檢驗報告、抽檢報告、鋼筋機械接頭、合格證、型式檢驗報告、工藝性能報告、抽檢報告和外觀檢查記錄;商品混凝土資料、混凝土施工記錄、混凝土抗壓、抗滲試塊檢驗報告及統計評定;砌塊合格證及檢驗報告、砌體砂漿強度檢驗報告;防水材料合格證和檢驗報告、隱蔽驗收記錄、檢驗批驗收記錄、分部、子分部分項工程質量驗收記錄;混凝土結構實體檢驗記錄、沉降觀測記錄;新材料、新工藝施工記錄等。

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