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    一、BIM定義與任務

    首先BIM并不是洪水猛獸;業界對于要不要學BIM,一直存在爭議,BIM這個概念出來好多年了。

    那BIM是什么?

    BIM就是利用模型信息的準確、全面以及更新高效性,來幫助設計方,施工方,業主方,監理方強化對工程的把控力。

    為什么要用BIM?大家都知道設計院是要分工的,有建筑,結構,機電(風水電)。每個專業都要做自己分內的工作,然后大家合力完成一個建筑。

    然而有了BIM工具,溝通會更有效率

    BIM在多方協同時的優點,它解決了空間沖突和時間沖突。所謂空間沖突,就是你設計的水管穿過了我設計的柱子。那什么是時間沖突呢?有很多種,比如,我的管線還沒有放上去,你就把吊頂裝好了。

    BIM是一種思維方式

    現在,我們再來回答開始的那兩個問題:

    1)要不要學BIM?只要大家都使用了BIM建模軟件,BIM的思維方式就是水到渠成的,不存在學不學習BIM的問題。

    2)是學習Revit還是ArchiCAD或是Envisioneer?選擇哪一款建模軟件,取決于協作的各方,而不是個人。

    BIM讓誰不爽了呢?一個工程施工的時候,不停的出現返工和設計變更,導致業主一再增加預算,有一些人是靠設計變更與返工來掙錢的。

    為什么現在設計院推BIM也比較慢?所以,國家現在政策上大力推BIM。國家鼓勵的,一定是有不樂意的。

    二、BIM的應用(在設計和施工中,BIM分別有什么作用)

    一個建筑工程里,BIM在每個階段的應用。我為什么不用“建筑項目”而用“建筑工程”呢?因為,設計院里,畫了個圖紙,就叫完成了一個“項目”,效果圖公司里,P完兩個鳥瞰,也叫完成了一個“項目”。但在一個完整的建筑工程里,雖說建筑師是起頭的,但只是整個工程成本的零頭。何況這點零頭還要分給效果圖公司的,還有模型公司。

    好啦,一個建筑工程的三個時期:設計、施工、運維。

    這次只講設計和施工兩個部分,再次細分如下:

    1.方案設計

    2.擴初

    3.施工圖

    4.細化施工圖

    5.施工過程

    6.竣工驗收

    前三步由設計方完成,后四步基本由施工方完成。目前,BIM對于施工階段的作用要明顯重要于設計階段。

    第一步(方案設計)在方案階段,使用BIM工具,可以更準確的估算各項性能和造價情況。我們常常用ecotect,vasari,fluent,VE,EnergyPlus等軟件進行能耗分析、結構分析、采光分析、綠色建筑分析、建筑設計規范檢查等。如果這個建筑方案在設計的時候,考慮了光照,就不會在辦公的地方有這么刺眼的夕陽。

    第二、三步(擴初和施工圖)在擴初和施工圖階段,進行管綜檢查,提前檢查出不同專業之間的碰撞問題。并根據明細表進行造價計算。根據不同的業主、項目情況和相關政策,設計院會選擇需不需要BIM團隊參與。比如面積超過多少多少的,一定要用BIM。比如某種類型的建筑,一定要用BIM。但是,業主的決定性也很大。業主如果需要設計方在提交施工圖時,一并提交模型。那設計院就會按照合同履行。當然,設計院會額外收取一定的費用。

    其次,需要進行施工模擬,決定施工方案,我講自己的看法:

    1)施工進度模擬,也就是根據施工方案,做一個模仿施工時的視頻,今天到多少層了,需要多少人,多少混凝土啥的。模擬還要細分很多種,比如框架結構砌體結構的施工模擬,豎向運輸的方案模擬等,BIM的意義就在于這些新的應用。

    2)施工場地的布置模擬,施工時,參與方有很多的,這個設備放在工地的哪個地方,什么時候進入工地,都是要提前決定好的。不然里面全是卡車,都不知道怎么玩了。

    3)對于比較復雜的施工點,要出專門的施工方案,阿木在地鐵集團做一些BIM的流程設計工作,他們也是單獨提出了復雜工序的施工模擬問題。當然,這些都要結合當地的設計規范和施工規范,能夠直接指導施工才有意義,所以,BIM工程師必須要有施工經驗才能發揮價值。第五步(施工過程)在這個過程中,模型和數據庫資料會及時更新,不同專業會有所不同。

    從機電講,主要有三種:進場,安裝,驗收。也就是說,施工的時候,場地是被封起來的。我們經常看到一個工地外面封著臨時的金屬板,寫著:施工給您帶來的不便,敬請諒解。那些設備審批進入場內是有時間先后的,需要記錄在模型上,當然這里可能不僅僅是Revit,還有廣聯達,魯班,Envisioneer等軟件參與。這樣,我們就可以隨時統計進場設備的數量和具體編碼。同理,哪些設備安裝了?哪些設備驗收了?水管漏不漏水,這肯定是要檢驗一下的對吧。所以,施工過程中,模型應該及時更新。

    另外更新的是,施工情況跟上一步模擬的情況有偏差。那么,需要及時記錄實際施工的情況,這里多了個鉚,那里加了個釘。有了上面的及時更新的數據,業主方,施工方,監理方可以隨時了解進度,成本,現場情況,安全和質量管理等問題。這是非常有意義的。

    第六步(竣工驗收)首先,我們要知道竣工模型的用途。咱一個工程做完了,業主和監理要驗收合格與否。確定合格之后,業主著急將貸來的錢還給銀行,這個建筑就要馬上運營起來,好,運營需要維護吧?隨便舉個例子,某一個設備規定7年之后要更換,這個信息由誰記著?當然是竣工模型來記啦。所以,竣工模型需要的信息要很全面。

    另外一點,因為施工過程很多地方跟當初施工模擬不同,所以,竣工模型一定要更新到最新的情況。一定要準確,比如一個商場的水管破了,運營單位能第一時間搜索到可以控制它的閥門、水管的生產廠家、出廠日期、安裝日期、驗收的人是誰、保修期、價格、賣家的聯系方式等等。因此,竣工模型應該是最新最全的模型。

    三、BIM團隊

    1.目前BIM團隊的形式有哪些?

    1)全員模式在很多外企,從設計師開始,全員使用BIM建模軟件。

    2)團隊模式目前國內的大多數情況是,設計院都成立了自己的BIM小組,BIM所,BIM研究中心等。

    3)分散模式另外一種情況是,在設計部門里,有一兩個設計師,跟隨者設計進度建模。

    2.目前涉及的專業有哪些呢?

    1)土建專業土建模型是其他專業的基礎,前期要根據圖紙建模,后期要根據管線碰撞、施工工藝問題進行協調修改模型。

    2)機電專業機電是一個需要細分的專業,主要包括給水排水\暖通\電氣。在BIM的應用中,管線綜合碰撞檢查是非常重要的應用,這里主要參與方就是機電專業,他們建好模型,如果發現有管線跟某專業發生了碰撞,就會聯系設計師進行調整和優化。

    3)幕墻專業如果需要,幕墻專業是必須的。阿木做過一些幕墻優化的工作,這是一個很專業的領域。國內的幕墻公司比設計院公司可是大多了,遠大,江河,三鑫等很多大型公司。阿木上次說的夢清哥就是里面的大神。我要感謝公眾號,讓我能認識他。另外,幕墻除了負責優化和建模外,也要考慮與其他專業碰撞的問題。

    4)鋼結構專業如果有需要,鋼結構是單獨的專業。常用的BIM建模軟件是Tekla,當然還有AutoCAD。你會說,不是還有綠色建筑,LEED什么的嗎?這其實應該是上述專業做的。比如土建做完了,就可以進行結構性能分析,進行LEED評估等。

    3.BIM團隊的注意事項

    1)團隊合作。

    2)需要統一軟件版本。

    3)使用工作集或者鏈接進行合作。

    4)BIM模型文件命名非常重要。

    5)BIM族的基本參數和參數列表需要確定。

    6)族檢入數據庫時,檢查標準需要明確。

    7)族的編碼工作非常重要,加密也重要,但不是必須的。

    8)構件的顏色必須統一規定。

    9)團隊網絡架構很重要。

    10)模型的拆分規則要提前設定,不同專業各有不同。這個需要團隊的負責人來分配,我做哪個樓層,你做哪個樓層。

    11)坐標原點和單位需要統一。

    12)不同BIM軟件的信息交換需要制定標準。比如用sat,IFC,dxf等。

    四、BIM未來

    最近總被提及的IPD模式是很理想的BIM未來,它的意思是在施工之前,組織設計方、施工方、監理方等諸多參與單位在一起,做出竣工模型。竣工模型就是一個建筑建成后最終的樣子,里面包含了非常多的信息。在施工之前,我們已經有了竣工模型,那么,就不會存在設計變更、管線碰撞等問題,接下來的任務就是各方按照計劃完成自己分內的事情就好。

    這種模式,叫做IPD。推動起來也是很難的。但是,這個世界,什么不難?

    如果有一天,BIM不再是一個位于神壇上的,可望而不可即的東西,不用每天花費大量的精力去吹噓,而是跟CAD一樣變成一個基本工具,到那時,BIM也就真真落地了。

    “你懂BIM嗎?會相關軟件嗎?”

    “不會。”

    “對不起我們不需要你。”

    這一天,或早或晚,終究會到來。

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